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天津花紋鋁板廠家供應(yīng)鏈的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究范疇已經(jīng)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域.促進(jìn)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條的有效運(yùn)轉(zhuǎn),天津花紋鋁板廠家供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈在企業(yè)的管理和運(yùn)行中具有重要的影響.保證經(jīng)濟(jì)鏈條的供應(yīng)與需求。供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都是相互影響和相互依賴(lài)的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)必須要符合要求,否則將會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈的影響下,也越來(lái)越廣泛,如何有效的應(yīng)對(duì)企業(yè)的遇到各種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理,國(guó)內(nèi)大型鋼管企業(yè)也在積極探索如何合理有效的進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。本文在深入研究國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,詳實(shí)論述了國(guó)內(nèi)最大無(wú)縫鋼管專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家,天津花紋鋁板廠家集團(tuán)(TPCO共應(yīng)鏈環(huán)境下項(xiàng)目特別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的問(wèn)題。本文從相關(guān)理論的介紹及其應(yīng)用、

大型鋼管企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)施背景及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、大型鋼管企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)和大型鋼管企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施效果等幾方面來(lái)重點(diǎn)分析和研究此方面的研究。本文對(duì)天津花紋鋁板廠家集團(tuán)(TPCO項(xiàng)目的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹,并提出了對(duì)相關(guān)行業(yè)企業(yè)具有指導(dǎo)意義的方法和建議。大型鋼管企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中積極科學(xué)的控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),天津花紋鋁板廠家為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理奠定輿論基礎(chǔ)；強(qiáng)化企業(yè)信息收集與分析,有效識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)強(qiáng)化供應(yīng)商管理,降低原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；采購(gòu)環(huán)節(jié)采取戰(zhàn)略采購(gòu)的策略,保持了鋼管原材料庫(kù)存的穩(wěn)定,降低庫(kù)存成本；并且科學(xué)的建立和強(qiáng)化客戶(hù)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,減小市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。從供應(yīng)鏈管理角度,開(kāi)發(fā)了鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制系統(tǒng),保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在天津花紋鋁板廠家集團(tuán)(TPCO上下的推進(jìn),促使天津花紋鋁板廠家供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及公司其他相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念,同時(shí)配合了鋁管廠家領(lǐng)導(dǎo)層提出的居安思危—臨危求變—化危為機(jī)的管理理念,經(jīng)過(guò)這一次金融危機(jī)的洗禮,全公司上下基本形成了居安思危的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。此類(lèi)研究在鋼管行業(yè)比較少,深入的針對(duì)鋼管行業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究并將對(duì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和健康運(yùn)行提供積極有效的作用。同時(shí),本研究結(jié)合管理方案設(shè)計(jì)的要求,提出了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的輿論基礎(chǔ)、有效識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的辦法、加強(qiáng)供應(yīng)商管理和與客戶(hù)形成戰(zhàn)略同盟等方面工作的新思路、新構(gòu)想。并以此歸納出相關(guān)行業(yè)的指導(dǎo)建議和措施。這也必將對(duì)同行業(yè)企業(yè)提供有指導(dǎo)意義的啟示。針對(duì)供應(yīng)鏈的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,綜合運(yùn)用層次分析法和灰色系統(tǒng)理論,建立灰色多層次評(píng)價(jià)模型對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)價(jià)者的分散信息處理成一個(gè)描述不同灰類(lèi)的權(quán)向量,此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行單值化處理,從而得到受評(píng)者的綜合評(píng)價(jià)值,為有效地評(píng)價(jià)和管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)提供了一種科學(xué)合理的依據(jù)。